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    内训课程

    团队凝聚力特训营

    1.特训形式
    1)  学员自我发现和探索
    2)  培训师讲授
    3)  学员对相关技能的演练
    4)  特训效果的延续——学员训后行动计划的设定与跟踪
    2.特训内容——团队凝聚力五问
    1)  什么是团队?(含团队精神)
    团队:由有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。
    A 你关注团队成员的哪些差异性,如个性?你清楚吗?你知道如何与不同的个性成员有效互动吗?
    技能点:个性测试+与不同个性有效互动
    B 作为管理者,你知道团队的目的、业绩目标和方法吗?团队成员知道吗?你是怎么告诉他(她)的?
    技能点:如何有效传递团队目标、方法
    C 靠什么,使团队成员愿意相互承担责任?在此,责任的具体含义?
    承诺-信任-沟通
    技能点:沟通
    团队精神:团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。
    请给自己所在团队的团队精神打个分。(1-10)哪怕提升0.5分,你可以做些什么?
    2)  靠什么凝聚团队?(由团队概念引申而出)
    A目的、业绩目标和方法 B团队文化 C合适的激励 D 团队领导 E 其他
    你知道团队文化吗?你是怎么让团队成员知道及领会团队文化的?
    技能点:宣导团队文化的手段、方法
    作为管理者,你可以执行什么激励措施以凝聚团队?
    3)  团队凝聚力是什么?——在我们企业,什么行为体现了有团队凝聚力?
    学员自我发现-开列清单-培训师帮助归类、提炼
    建议:经提炼后的清单可带至学员的工作场合用于日常提醒
    4)  在我们企业,团队协作中经常遭遇的障碍有哪些?
    学员自我发现
    团队协作的五种障碍模型:忽视结果、逃避责任、缺乏承诺、惧怕冲突、丧失信任
    如何让自己及团队成员无法逃避责任?职责清、标准清、流程明
    如何做承诺管理?你如何在自己与团队成员之间、团队成员之间建立信任关系?
    技能点:目标-结果思维,目标SMART原则(实写训练)行动计划表-结果
            冲突管理-五种策略
    5)  管理者在团队凝聚力的营造和提升上可以做些什么?
    学员自我发现
    对上述问题中相关内容的回顾、总结,并做扩展
    引申出学员的训后行动计划及如何跟踪,并做部分学员的训后行动计划分享

    文章来源:向心力苏州拓展公司 ,转载请标明出处,谢谢合作!

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