BENTELER Automotive Team Building

  为强化管理层团队协作能力与领导力素养，BENTELER Automotive (Shanghai) 于2025年组织管理层团队开展领导力提升体验式培训课程。本次培训以“沉浸式体验+实战化反思”为核心，通过旱地冰壶、管理七巧板两大特色项目，让管理者在互动协作中突破思维边界，实现领导力认知与实践能力的双重提升。

  培训首站聚焦旱地冰壶项目。不同于传统竞技，该项目更注重战略布局与团队配合，要求管理者在模拟“商业决策”的场景中，精准判断局势、高效沟通指令。从制定进攻策略到调整队员站位，每一轮投掷都需团队成员充分交换意见，既要发挥个人专业判断，更要兼顾整体目标。

  管理七巧板项目，以7个小组为单位，每组持有不同板块，需在规定时间内完成拼图任务，而最终成绩取决于所有小组的整体完成度。这一设计巧妙模拟了企业内部“部门协作与资源共享”的真实场景——部分小组初期仅关注自身任务，忽视了跨组资源互补，导致整体进度滞后。该项目让自己直观感受到“全局意识”的重要性，未来将更注重跨部门协同，以整体目标为导向优化工作决策。

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