企业中：团队建设提高运行效率！

    工商银行吕梁分行运转办理部注重加强部分与底层之间、部分与外部之间、办理者与职工之间的交流机制建造，发扬团队全体的凝聚力和战斗力，以积极自动的作业态度，谨慎的作业准则和精密的办理办法，推进全行运转功率稳步进步。

　　一是以深化运转效劳撑持功能为起点,进步职工团队知道。为进步本部职工对效劳底层作业重要性的知道，该行运转办理部联系本专业效劳与撑持的两大功能,向支行严肃提出了效劳许诺, 盲目承受行内的广泛监督，虚心承受底层行的定见和主张，不断加强作风纪律建造，实实在在为底层支行处理作业难题,将运转办理效劳作业面向更高水平。

　　二是进步部室就事功率,把为一线效劳作业做精做细。该行运转办理部本着便利一线的准则，简化就事程序，可以办的作业当即办，自动排忧解难，不主观臆断，确保一线合理要求及时答复和处理。关于支行提出的难题请示,运转办理部及三大中间必须在一小时内给予答复；需与其他部分洽谈的难题，要在一个作业日内给予答复；需向省分行请示的难题，必须在接到难题后二十分钟内向省分行请示，一个作业日内给予支行答复。

　　三是加强总管帐之间的交流学习,培养优异的总管帐部队。该行实施总管帐作业例会准则，由市分行定时安排举行总管帐作业例会，会议内容丰富多样，包含会集学习新的文件规则、通报近期作业情况及存在的难题、报告近期运转动态、分析发现的新危险点、交流好的经历做法等，经过总管帐与总管帐之间的交流互动，彼此学习作业经历，然后调集总管帐的作业积极性，非常好地实行监督办理责任。  无锡拓展

　　四是强化与内控合规部的反洗钱协作知道，防备洗钱危险。经过仔细安排展开对公反洗钱事务培训，加强经营司理、运转督导员、总管帐的监管功能，引导柜员辨认客户身份，加大柜面宣扬力度、催促责任实行、辅导事务操作、进步大额和可疑买卖鉴别才能，充分发扬了反洗钱作业的专业帮忙功能，有力地促进了对公反洗钱作业的合规性、及时性和有效性。

　　五是和谐处理好与人民银行的联系，为现金营运中间确保了现金调拨主渠道疏通。这些年，人民银行大面积吊销县级发行库，再加上调缴款的时刻约束，客观上形成了压降库存的妨碍。为此，该行运转办理部自动出头,尽力做好与人民银行交流作业，获得人民银行的理解和撑持，争夺调整出入库时刻，添加出入库次数，使得现金营运中间超量库存可以及时上缴、削减库存占用