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    企业培训

    如何正确认识培训价值

    发布者:东谷网络 发布时间:2014/7/25

      如何正确认识培训价值?企业培训通常涉及四个部分内容,第一便是度思想观念的培训;第二是对技能方法的培训;第三是对游戏规则的培训;第四是经营事实的培训。培训是否有价值,具有什么价值,以及如何兑现价值,都需从这四方面入手。
      
      1:第一种培训价值:统一或者改造企业单位全体员工思想观念,激发员工人生斗志以及荣誉感,企业要形成凝聚力和合力,必须要借助思想观念这样的武器,将企业的人生观和世界观通过反复的沟通培训,灌输给员工,使之影响员工的人生观和世界观,至少影响、支配员工在工作期间商业行为的表现,最大程度地调动员工的工作积极性,发挥员工的工作潜力。


     

      
      2:培养和提高企业全体员工工作技能,改善员工绩效,满足员工追求进取的心理。企业单位不仅要员工“主观上”想做好工作,而且还要使其“客观上”能做好工作,具备做好工作的条件。企业需要在员工的工作技能和工作方法培训上下功夫,改善员工的工作绩效。
      
      3:清楚明白的通告企业单位经营管理中约定的种种游戏规则,降低内部信息不完整导致的管理成本,一般每个企业在如何看待并处理与供应商、合作伙伴、客户和社会机构等方面的关系问题上都有成文或不成文的规则,而对员工的承诺或要求也是如此,培训作用就在于清楚、及时、有效地沟通、通告,确保员工不会因这方面的信息不清楚而影响工作。
      
      4、统一、通告对企业战略环境、财务状况、战略态势以及经营状况等诸多经营事实的认识以及看法,这样的培训,其作用在于保证企业的战略决策能够被企业员工、特别是中高层员工所理解,从而得到更好的贯彻执行。
      
      综上所述,大家应该了解和认识培训价值,第一、二种培训价值在于“调动热情、提高绩效”;第三种培训价值在于“减少误会、降低成本”;第四种培训价值则在于“理解决策、保障执行”。

    文章来源:向心力苏州拓展公司 ,转载请标明出处,谢谢合作!

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